Stellen Sie sich vor, Sie würden schon in Kategorien von Führung 4.0 denken!

Welche neuen Anforderungen kommen im Zuge der Digitalisierung im Zeitalter 4.0 auf Führungskräfte zu und wie können sie bewältigt werden?
In dem englischen Akronym VUCA wird es auf den Punkt gebracht: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Wie aber muss sich Führung verändern, wenn unsere Welt immer flüchtiger, ungewisser, vielschichtiger und widersprüchlicher wird?
Die Inhalte der Führungsaufgaben, das "Was" - also Gestaltung von Veränderungen, Festlegung von Verantwortlichkeiten, Entwicklung von Teams und Mitarbeitern und nicht zuletzt Selbstführung - bleibt nahezu unangetastet.
Was sich aber verändern muss, ist das "Wie": Welche Führung-Skills werden benötigt, um den Phänomenen wie Fachkräftemangel, Fehlzeiten, fehlende Unternehmensbindung etc. entgegentreten zu können?

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