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Digitalisieren Sie schon
oder arbeiten Sie noch?

Gerade die aktuellen Entwicklungen zeigen, dass moderne Arbeitsmethoden wie Home-Office und Agile-Working nicht nur smart, sondern vor allem zwingend notwendig sind. Die technischen Hürden hierbei sind überrasschend klein. Die eigentlichen Herausforderungen liegen oftmals im Fehlen geeigneter Strukturen und Prozesse, der Qualifizierung der Belegschaft sowie in den Methoden moderner Führung.

Hier setzen wir den Hebel an und unterstützen Sie bei einer digitalisierungsfähigen Organisations- und Personalentwicklung.

Entscheidet der Fachkräftemangel über den Erfolg Ihres Unternehmens oder Sie?

Eine an moderne Gesundheitsstandards angepasste Arbeitsorganisation ist ein entscheidender Schlüssel für Ihren Erfolg - besonders dann, wenn Fachkräfte knapp werden. Aber was wäre, wenn Sie z.B. Fachstrukturen schafften, die von geschulten Mitarbeitern erfolgreich angewandt werden könnten?
Darüber hinaus bringen Sie mit Aus- und Weiterbildung bereits vorhandener Kompetenzen Ihren Mitarbeitern nicht nur Wertschätzung entgegen, sondern Sie zeigen ihnen Perspektiven zur fachlichen wie persönlichen Weiterentwicklung und binden sie somit langfristig an Ihr Unternehmen (Employer-Branding).

Legen Sie die Grundsteine für die Gestaltung einer leistungsfähigen Organisations- und Personalentwicklung - unsere Experten beraten Sie gerne.

Stellen Sie sich vor, Fehlzeiten wäre ein Barometer für Ihr Potential!

Weder Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen noch Datenanalysen zu Alter und Geschlecht fehlender Mitarbeiter liefern Ihnen Anhaltspunkte dafür, wie es um Ihr Team wirklich steht. Für uns ist die Fehlzeitenstatistik nicht mehr als ein Barometer, das auf Handlungsbedarf hinweist.

Genau da setzen wir mit unseren Fehlzeitenstrukturanalysen nach BGM-Standards an. Auf Basis aussagekräftiger Datensätze erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Lösungsansatz. Sprechen Sie uns an!

Führen Sie schon
oder kontrollieren Sie nur?

Mit zunehmender Dezentralisierung von Projektteams und erst recht durch die aktuellen Corona-Entwicklungen ändern auch die Anforderungen an Führungskräfte. Konventionelle Führungsmodelle entsprechen nicht mehr der heutigen Komplexität von Führungsstrukturen. Das Führen virtueller Teams ebenso wie das Führen in flachen Hierarchien erfordert Vorbereitung und Know-how.

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass Ihre Führungskräfte und Teams an Effizienz gewinnen.

Unternehmensberatung Hösterey GbR - „Besser werden | erfolgreich bleiben“